Ушли, чтобы вернуться: новый тренд на рынке труда

В России набирает силу необычный кадровый тренд: в условиях кадрового дефицита компании все чаще забирают назад уволившихся сотрудников. При этом большинство таких сотрудников получают повышение зарплаты или более высокие должности. Это явление, которое можно назвать «бумеранг-наймом», становится все более распространенным, особенно в отраслях, испытывающих острую нехватку квалифицированных специалистов, таких как IT, инженерия, производство и финансы. Компании, столкнувшись с необходимостью заполнять вакансии, все чаще обращаются к своим бывшим сотрудникам, понимая, что это может быть более эффективным способом закрытия кадровых дыр, чем длительный и затратный процесс найма новых специалистов.

Почему повторный найм выгоден бизнесу?

Экономия: Не нужно тратить ресурсы на поиск и долгую адаптацию нового человека. Процесс найма нового сотрудника включает в себя множество этапов: публикация вакансии, отбор резюме, проведение собеседований, проверка рекомендаций, адаптация и обучение. Каждый из этих этапов требует времени и финансовых затрат. Повторный найм позволяет избежать значительной части этих расходов. Компания уже знакома с навыками, опытом и стилем работы бывшего сотрудника, что сокращает время на адаптацию и позволяет быстрее ввести его в рабочий процесс.
Минимум риска: Уже известны потенциал и стиль работы сотрудника. Работодатель уже знает, чего ожидать от сотрудника, его сильные и слабые стороны, мотивацию и способность работать в команде. Это снижает риск неудачного найма, когда новый сотрудник не соответствует ожиданиям и быстро увольняется. Более того, понимание корпоративной культуры, сложившихся рабочих процессов и отношений в коллективе позволяет бывшему сотруднику быстрее и эффективнее влиться в работу, что положительно сказывается на общей производительности и атмосфере в компании.
Свежая кровь: Возвратившиеся приносят с собой внешний опыт и новые связи. Уход из компании и работа в другом месте позволяют сотруднику получить новые знания, навыки и опыт, а также расширить профессиональную сеть. Возвращаясь, сотрудник приносит в компанию этот новый багаж, что может способствовать внедрению новых идей, улучшению рабочих процессов и расширению клиентской базы. Это особенно актуально в быстро меняющихся отраслях, где важно постоянно быть в курсе новых тенденций и технологий.

«Работодателю легче вернуть специалиста, потенциал которого ему известен, чем тратить деньги на поиск, адаптацию и обучение новых сотрудников», — объясняет механику процесса кандидат экономических наук, доцент Базовой кафедры ТПП РФ «Управление человеческими ресурсами» РЭУ имени Плеханова Фарида Мирзабалаева. Эксперт также отмечает, что «бумеранг-найм» является одним из способов удержания ценных кадров, предлагая им более выгодные условия, чтобы стимулировать их возвращение. Это может быть повышение заработной платы, более высокая должность, расширенный социальный пакет или другие бонусы. В некоторых случаях компании даже разрабатывают специальные программы для бывших сотрудников, чтобы поддерживать с ними связь и упростить процесс возвращения. Эти программы могут включать в себя рассылку новостей компании, приглашения на мероприятия и возможность участия в программах повышения квалификации.

«Российская газета» пообщалась с экспертами о новом тренде: https://casinobonusfreebest.site/

Фото: iStock

Подписаться на https://lenta-novosti-rossii.ru/ в ◽️ | Читать нас в MAX ◽️