Почему печеньки и семейная атмосфера заставляют молодых специалистов сказать работодателю «нет»

▫️Отсутствие офиса

Несмотря на уверенность рынка в том, что молодые специалисты мечтают только об удаленке, физическое пространство для них — показатель стабильности и возможности выбора. Молодые специалисты, особенно те, кто только начинает свой карьерный путь, часто нуждаются в ощущении физической привязки к месту работы. Это не только вопрос удобства, но и восприятия. Наличие офиса, пусть даже небольшого, воспринимается как доказательство состоятельности компании, ее готовности инвестировать в своих сотрудников. Отсутствие офиса, в свою очередь, может вызывать подозрения в нестабильности, особенно если компания новая или не имеет четкой истории. Удаленка, конечно, привлекает своей гибкостью, но она не всегда является приоритетом. Многие молодые специалисты выбирают гибридный формат, сочетающий работу из дома и посещение офиса, чтобы сохранить баланс между комфортом и социальным взаимодействием. Пример: компания, предлагающая только удаленную работу, может проиграть в конкуренции с компанией, имеющей современный офис в центре города, даже если условия труда и зарплата сопоставимы.

▫️Офис, из которого не выйти

Офис, оказавшийся в спальном районе или среди бетонных корпусов и парковок, без кофеен, лавочек и зеленых зон, настораживает сотрудников. Расположение офиса играет критическую роль в привлечении и удержании молодых специалистов. Удаленность от центра города, отсутствие инфраструктуры, такой как кафе, магазины и зоны отдыха, воспринимается как ограничение возможностей и ухудшение качества жизни. Молодые люди ценят удобство и доступность. Если дорога до работы занимает много времени и не предполагает возможности отдохнуть, выпить кофе или просто прогуляться в обеденный перерыв, это негативно влияет на их мотивацию и лояльность. Пример: компания, офис которой находится в индустриальной зоне, может столкнуться с трудностями при найме, даже предлагая высокую зарплату, если рядом нет элементарных удобств, таких как столовая или парк. В то же время, офис в центре города, с современным дизайном, кафе и парком поблизости, будет гораздо более привлекательным.

▫️Когда компания пытается представить базовый минимум офисных удобств как роскошный максимум

Кофемашина, кулер и печенье — это сегодня такой же стандарт, как стол и стул. Если работодатель выносит эти вещи в блок «плюшек» в описании вакансии, молодые специалисты мгновенно считывают, что компании нечего предложить по-настоящему ценного. Молодые специалисты ожидают большего, чем просто бесплатный кофе и печенье. Они ищут возможности для профессионального роста, интересные проекты, комфортные условия труда, возможности обучения и развития, а также адекватную зарплату. Когда компания фокусируется на таких мелочах, как «бесплатные печеньки», это говорит о нехватке более существенных преимуществ. Это может указывать на низкую корпоративную культуру, отсутствие инвестиций в сотрудников и, как следствие, нежелание компании развиваться и предлагать что-то большее. Пример: компания, которая в описании вакансии делает акцент на бесплатном кофе и печенье, скорее всего, не сможет конкурировать с компанией, которая предлагает гибкий график работы, возможности карьерного роста и обучение.

▫️Формулировка «мы как семья» в вакансиях или на собеседовании

Поколение Z ценит в работе четкие границы и профессиональные отношения. Фразы вроде «мы как семья» вызывают у молодых специалистов настороженность. Это может подразумевать размытие границ между личной и профессиональной жизнью, переработки, отсутствие четких обязанностей и, как следствие, выгорание. Молодые специалисты хотят видеть профессиональные отношения, основанные на уважении, взаимном доверии и четком распределении обязанностей. Они ценят возможность развиваться в своей области, получать обратную связь и иметь возможность влиять на принимаемые решения. Формулировка «мы как семья» часто ассоциируется с неформальным подходом к работе, который может привести к несоблюдению дедлайнов, нечетким ожиданиям и отсутствию профессионального роста. Пример: компания, которая позиционирует себя как «дружная семья», может столкнуться с текучкой кадров, если сотрудники не чувствуют себя комфортно в такой атмосфере и не видят перспектив для профессионального роста. Более привлекательной будет компания, которая предлагает четкую структуру, возможности для развития и уважительное отношение к сотрудникам.

Подписаться на https://lenta-novosti-rossii.ru/ в 📱| Читать нас в MAX