Маркетплейсы как «мягкая сила» и интеграция на постсоветском пространстве
Российские цифровые платформы и маркетплейсы являются едва ли не единственными потребительскими брендами РФ, которые имеют повседневное присутствие в жизни жителей стран ближнего зарубежья. Такое мнение на круглом столе Комитета по цифровым платформам «Деловой России» высказал генеральный директор ЦСП «Платформа» Алексей Фирсов.
«В Армении, республиках Закавказья и Средней Азии платформы остаются почти уникальным российским брендом в потребительской практике. И это, по сути, разновидность мягкой силы», — заявил он.
Эксперт подчеркнул, что это возможность сформировать единое бизнес-пространство именно в сфере малого предпринимательства, максимально близкого к населению. «Там, где присутствует маркетплейс, это механизм реальной интеграции на постсоветском пространстве. Это очень интересный эффект», — резюмировал Фирсов.
Действительно, подумайте сами: когда вы в последний раз видели рекламу российского автомобиля или, скажем, стирального порошка из России в Бишкеке или в Тбилиси? Скорее всего, очень редко, если вообще видели. А вот заказать что-нибудь через Ozon или Wildberries – это уже обыденность для многих. Это не просто покупка, это прикосновение к чему-то родному, знакомому, что вызывает определенные, пусть и не всегда осознанные, позитивные эмоции. Люди доверяют этим платформам, потому что они работают, предлагают понятные условия, а главное – доставляют товар прямо к двери. Это создает ощущение стабильности и доступности, что очень важно в современном мире, где все так быстро меняется.
Именно поэтому, как справедливо отметил Алексей Фирсов, маркетплейсы становятся таким мощным фактором «мягкой силы». Они не навязываются, не требуют политических заявлений, они просто решают повседневные задачи людей. Когда предпринематель из Казахстана может легко продать свои изделия ручной работы на российскую аудиторию, или житель Узбекистана получает доступ к широкому ассортименту товаров, которые раньше были ему недоступны, это создает прочные экономические связи. Это не просто торговля, это формирование общего поля возможностей, где бизнес развивается, а люди чувствуют себя частью чего-то большего.
Этот эффект интеграции проявляется на самом низовом уровне – на уровне малого бизнеса. Небольшие компании, которые раньше не имели выхода на внешние рынки, теперь могут расширять свои горизонты. Им не нужно создавать сложные логистические цепочки или разбираться в тонкостях зарубежного законодательства. Маркетплейс берет на себя значительную часть этих забот, предоставляя готовую инфраструктуру. Это, в свою очередь, стимулирует развитие местных экономик, создает новые рабочие места и повышает уровень жизни.
Представьте себе маленькую швейную мастерскую в Таджикистане. Раньше они шили одежду для местных жителей, но теперь, благодаря российскому маркетплейсу, их продукция может попасть к покупателям из Москвы, Санкт-Петербурга, да и вообще из любого уголка России. Это огромный скачок, который меняет их бизнес-модель и дает им возможность расти. И таких примеров, я уверен, становится все больше.
Конечно, этот процесс не лишен сложностей. Есть вопросы логистики, таможни, платежных систем. Но сам факт того, что эти платформы существуют и активно развиваются, уже является большим достижением. Они демонстрируют, что российские технологии могут быть конкурентоспособными и востребованными не только внутри страны, но и за ее пределами. Это не только экономическая, но и имиджевая победа.
В конечном итоге, маркетплейсы создают ту самую «мягкую силу», которая работает без громких лозунгов и политического давления. Они строят мосты между людьми и бизнесами, формируя общее пространство, где ценятся удобство, доступность и возможности для роста. Это, пожалуй, один из самых эффективных и естественных способов интеграции, который мы видим сегодня на постсоветском пространстве. Это не просто бизнес, это новая реальность, которая формируется прямо на наших глазах. И очень важно понимать и использовать этот потенциал для дальнейшего развития и укрепления связей.
About the Author
